全球LCD液晶屏面板商場(chǎng)格式改變，中國如何面臨？

　　近年來(lái)，我國液晶面板工業(yè)快速崛起。到2016年，TFT-LCD面板按面積計算出貨量到達全球第二，全球商場(chǎng)占有率超過(guò)20%，工業(yè)整體規劃超過(guò)3000億元，根本扭轉了電視面板依賴(lài)進(jìn)口的不利局勢。在京東方、華星光電以及中電熊貓等面板大廠(chǎng)的大力布局下，在2018年~2019年中國大陸TFT-LCD產(chǎn)能規劃將有望趕超韓國，成為全球榜首?？墒?，在我國平板顯現工業(yè)快速開(kāi)展的今日，全球面板工業(yè)格式卻悄然發(fā)生著(zhù)劇變。

　　韓廠(chǎng)策略生變，液晶技能面臨嚴峻應戰

　　從顯現技能來(lái)看，韓國廠(chǎng)商牟足勁，全面布局OLED。三星在出售一條5代線(xiàn)給我國信利后，估計在10月將封閉半數位于韓國湯井工廠(chǎng)的第7代LCD產(chǎn)線(xiàn)，天安工廠(chǎng)最終一條6代LCD出產(chǎn)線(xiàn)也會(huì )擇期封閉。如此一來(lái)，三星顯現器的LCD產(chǎn)線(xiàn)將只剩下湯井廠(chǎng)一半的7代線(xiàn)、2條8代線(xiàn)與我國姑蘇的8代線(xiàn)。雖然這幾條產(chǎn)線(xiàn)用于出產(chǎn)電視面板，但將來(lái)仍是會(huì )逐漸轉換成OLED產(chǎn)線(xiàn)，三星顯現器逐漸封閉大部分出產(chǎn)功率低下的LCD出產(chǎn)線(xiàn)，其本意也是要逐漸退出LCD商場(chǎng)。

　　實(shí)際上，這些年OLED面板的開(kāi)展勢頭很猛，尤其是在中小尺度商場(chǎng)，對LCD面板構成了嚴峻的應戰。根據IHS數據顯現，雖然液晶顯現屏技能仍然是顯現職業(yè)的主導技能，可是2016年AMOLED屏幕出貨量較上一年同期將上漲40% ，到達3.95億臺，其營(yíng)業(yè)收入也估計將增加25%。

　　關(guān)于手機OLED面板商場(chǎng)，群智咨詢(xún)(Σintell)也給出了較好的預期。群智咨詢(xún)(Σintell)數據顯現，三星顯現年榜首季度出貨規劃超8000萬(wàn)片，全球排名榜首，同比增加超50%。在榜首季度發(fā)布的50多款智能手機新機中，挨近1/3的采用了AMOLED屏幕。上一年出貨量最多的是液晶手機面板，京東方出貨總量榜首，可是本年卻是三星的AMOLED面板。

　　而在大尺度OLED商場(chǎng)，韓國LGD也加速布局?，F在，LGD現已出資兩條8.5代OLED出產(chǎn)線(xiàn)，下一年上半年還會(huì )再投產(chǎn)一條8.5代線(xiàn)。屆時(shí)，OLED電視的產(chǎn)能將到達150萬(wàn)~200萬(wàn)臺。除此之外，LGD還有進(jìn)一步關(guān)于OLED面板出產(chǎn)線(xiàn)的出資方案。

　　韓國廠(chǎng)商加速布局OLED顯現技能，不容小覷?，F在我國面板廠(chǎng)商投入巨資建造液晶面板出產(chǎn)線(xiàn)，關(guān)于新式顯現技能的布局，我國面板廠(chǎng)商也應該高度重視。在面板業(yè)技能革新的窗口期，高端技能布局也是非常重要的。

　　鴻海收買(mǎi)夏普，重塑全球工業(yè)版圖

　　從廠(chǎng)商格式來(lái)看，鴻海收買(mǎi)夏普或將對整個(gè)顯現工業(yè)版圖發(fā)生改變。夏普有巨大的面板產(chǎn)能和技能zhuanli，收買(mǎi)夏普的鴻海，將發(fā)生強壯的化學(xué)反應，工業(yè)鏈會(huì )更加完善，使其整體競賽力進(jìn)一步增強，并拉近與全球尖端公司的間隔，特別是三星。在電視面板范疇，2017年隨著(zhù)高代代線(xiàn)量產(chǎn)，鴻海產(chǎn)能會(huì )有很大的提升，商場(chǎng)占有率將到達20%，進(jìn)一步拉近與三星、LG、京東方之間的距離。在小尺度范疇，鴻?？梢灾苯尤〉孟钠宅F有的LTPS產(chǎn)能，并且自己還將進(jìn)一步布局LTPS出產(chǎn)線(xiàn)，必然促進(jìn)整個(gè)LTPS產(chǎn)能的提升。值得注意的是，OLED面板被鴻海定位為夏普重建的支柱，方案2018年完成OLED量產(chǎn)。為此，鴻海方案出資2000億日元到OLED面板上，希望憑仗大規劃出資追趕三星等韓國廠(chǎng)商。

　　如今，全球顯現工業(yè)出現出窮雄逐鹿的階段，面板廠(chǎng)商的合縱連橫，以及新式顯現技能的快速開(kāi)展，讓我國面板廠(chǎng)商面臨更大的應戰。值得欣喜的是，在中小尺度范疇，京東方、華星光電、天馬等廠(chǎng)商不斷加速LTPS出產(chǎn)線(xiàn)布局，和輝光電、天馬等部分AMOLED面板現已開(kāi)始出貨，并使用于手機;在大尺度面板范疇，我國京東方現已在10.5代液晶面板出產(chǎn)線(xiàn)上進(jìn)行布局，華星光電也有望跟進(jìn)。而在大尺度OLED范疇，華星光電現已在印刷OLED技能上進(jìn)行研制，若在研制和量產(chǎn)上能夠取得真正的打破，那么我國將在大尺度OLED范疇取得話(huà)語(yǔ)權，并打破LGD在該范疇的壟斷地位。

　　專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)：

　　中國光學(xué)光電子職業(yè)協(xié)會(huì )液晶分會(huì )副秘書(shū)長(cháng)胡春明

　　顯現工業(yè)開(kāi)展應環(huán)繞工業(yè)鏈布置立異

　　現在顯現工業(yè)面臨很大的應戰，比如產(chǎn)能過(guò)剩、技能替代等，可是我以為，應戰也就意味著(zhù)時(shí)機。柔性顯現、VR顯現、智能鏡子等產(chǎn)品，雖然現在看起來(lái)還不是很成熟，可是這些新的供應正在不斷的出現，這些是顯現工業(yè)面臨的最重要開(kāi)展時(shí)機之一。我國顯現工業(yè)現已具備了搶先的基礎和條件。首要，從商場(chǎng)來(lái)看，我國是全球電子信息產(chǎn)品最大的消費商場(chǎng)，也是最重要的制造基地;其次，從技能看，在TFT工藝堆集上，我國現已進(jìn)入了國際先進(jìn)水平;最終，從工業(yè)鏈來(lái)看，我國現已開(kāi)始培育了一批具有中心自主知識產(chǎn)權的上游配套企業(yè)，一起也部分完成了資料和配備配套。

　　可是，面臨這些時(shí)機，我國顯現工業(yè)要想快速開(kāi)展，還存在必定的制約要素。榜首，咱們的工業(yè)鏈的協(xié)同立異以面板為骨干企業(yè)的協(xié)同立異的模式并沒(méi)有搭建起來(lái)，第二，政府在出資上力度還有待加強和繼續。

　　所謂協(xié)同立異，是環(huán)繞工業(yè)鏈來(lái)布置立異鏈，包含上游的資料、中游的器材面板，到下流的終端使用。截至到2015年，我國在顯現工業(yè)出資挨近5000億元，其中有4000億元以上都是面板出資，上游資料和配備的出資不到1000億元，從這個(gè)數據可以看出，我國的工業(yè)鏈還不行強，所以我國下一步要做的首要工作便是環(huán)繞工業(yè)鏈布置立異。除此之外，我國還要環(huán)繞立異鏈組織資金鏈，2015年我國現已量產(chǎn)的面板出產(chǎn)線(xiàn)有22條，往后無(wú)論是政府資金的導向，仍是企業(yè)的立異開(kāi)展資金導向，必定是在面板技能上，以面板骨干企業(yè)為中心，向上游資料和配備來(lái)延伸。

　　華星光電副總裁車(chē)漢澍

　　“四部走”戰略路線(xiàn)應對顯現職業(yè)新格式

　　雖然液晶面板屬于高度技能密集和資金密集型工業(yè)，可是這些年廠(chǎng)商出資建廠(chǎng)仍然熱情高漲，這使得我國大尺度液晶面板商場(chǎng)一枝獨秀，蓬勃開(kāi)展。鴻海收買(mǎi)夏普，是本年顯現工業(yè)的重磅音訊，這場(chǎng)收買(mǎi)關(guān)于我國面板工業(yè)會(huì )有必定的沖擊。鴻海收買(mǎi)夏普后，將在2018年之前量產(chǎn)OLED。雖然有人以為，夏普此前沒(méi)有OLED的堆集，夏普也幾乎是一個(gè)遲暮的老人了，缺乏為懼，可是我并不這樣以為。這些年包含夏普在內的日本消費電子企業(yè)都出現了巨大的困難，可是夏普的技能實(shí)力不容小覷，后發(fā)之勢仍然非常微弱。夏普擁有LTPS和IGZO關(guān)鍵技能和zhuanli，在OLED還沒(méi)有大行其道之時(shí)，LTPS和IGZO是最熱門(mén)的技能，它既能占有蘋(píng)果這類(lèi)重要客戶(hù)供應鏈的戰略高地，又能為OLED做一些技能儲備。收買(mǎi)夏普后，我以為本年鴻海5.5代線(xiàn)以上產(chǎn)能占比將增到20%，重新擺開(kāi)和京東方的距離，和第二位的三星也相差無(wú)幾了。

　　那么在這種情況下，華星光電會(huì )堅定地按照既有的“四部走”戰略開(kāi)展。華星光電要在功率、產(chǎn)能、良率，經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品等方面構成優(yōu)勢，在開(kāi)拓新使用，zhuanli運營(yíng)，包含參與標準制訂等方面加強實(shí)力，最終到達工業(yè)鏈的整合和生態(tài)融合的實(shí)踐布局，這是華星的戰略開(kāi)展之路。在華星光電的未來(lái)5年規劃中，包含了AMOLED及柔性顯現在內的開(kāi)展路線(xiàn)。

　　未來(lái)，韓國、日本和我國臺灣地區會(huì )避開(kāi)與咱們的正面比賽，也便是不會(huì )在8.5代線(xiàn)TFT-LCD范疇進(jìn)行正面競賽，而是向其他范疇進(jìn)行開(kāi)展?？墒请m然我國液晶面板開(kāi)展勢頭很猛，靠集體作戰還行，單兵實(shí)力并不強。平板顯現工業(yè)的確給予了咱們巨大的時(shí)機，可是也面臨非常大的應戰，我國國顯現面板工業(yè)應戰和時(shí)機并存，現在咱們只是在“大”上逐漸做到全球搶先，接下來(lái)便是要在“強”上更進(jìn)一步。

　　群智咨詢(xún)張虹

　　全球面板業(yè)構成新“鐵三角”格式

　　鴻海本來(lái)做電視業(yè)務(wù)的代工，可是現在規劃不是很大，2015年鴻海電視代工業(yè)務(wù)規劃商場(chǎng)占有率為11%左右，并且客戶(hù)結構相對比較單一，幾乎60%的比例是給索尼代工。鴻海收買(mǎi)夏普之后，將整合夏普做電子部品的工作群，必然對鴻海集團發(fā)生深遠的影響，它的實(shí)力將得到明顯的提升。

　　首要，從營(yíng)業(yè)收入來(lái)看，2015年鴻海加上夏普營(yíng)業(yè)收入到達1630億美元，位居全球高科技公司前三位，僅次于蘋(píng)果和三星。

　　其次，從大尺度面板布局來(lái)看，群創(chuàng )主攻是40英寸到65英寸產(chǎn)品，夏普根本是以60英寸以上產(chǎn)品為主，鴻海收買(mǎi)夏普之后，將在液晶電視面板范疇構成有用的互補，使其整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)更加完善，并且客戶(hù)資源也可以進(jìn)一步整合和優(yōu)化。值得注意的是，夏普一向和中國電子有密切的協(xié)作，未來(lái)鴻海集團也有望進(jìn)一步加強與中國電子的協(xié)作。

　　最終，在小尺度面板商場(chǎng)，鴻海在我國臺灣、大陸以及日本都有所布局。從全球干流的手機品牌廠(chǎng)商的面板供應鏈結構來(lái)看，夏普首要為OPPO，小米，魅族、中興、樂(lè )TV這些全球知名的品牌廠(chǎng)商供貨。群創(chuàng )首要是華為、中興、TCL品牌供貨。鴻海收買(mǎi)夏普之后，有助于鴻海手機代工客戶(hù)進(jìn)一步生長(cháng)。

　　現在全球顯現工業(yè)出現出“三國四地”的格式，從營(yíng)業(yè)額來(lái)分析，2014年和2015年全球干流面板廠(chǎng)商的營(yíng)業(yè)額現已超過(guò)千億美元大關(guān)，國大陸營(yíng)業(yè)額出現大幅增加，說(shuō)明中國大陸顯現工業(yè)在這幾年有一個(gè)飛速的增加進(jìn)程，它的競賽力和影響力逐漸增強。從面積來(lái)看，中國大陸干流面板廠(chǎng)商的出貨面積2015年同比大幅增加44%，而日本、我國臺灣地區的出貨面積也是出現同比下滑。中國大陸、韓國、中國臺灣新的鐵三角格式將構成，整個(gè)顯現工業(yè)的競賽將是強者的競賽，競賽必然更加激烈。